4月7日，爱体育在总部召开SAP升级项目总结报告大会。SAP大中华区总裁黄陈宏、中国区🎐联席总经理郭慧敏、服务部门高级副总裁易培继、云支持部门副总裁陈梦侠、服务部门交付团队负责人🐽李志伟等SAP团队，以及爱体育总裁许清流、副总裁许清池、供应链发展部总裁王向阳、信息技术部总监严寅及相关部门负责人以线上线下形式出席会议。
去年底6月15日，爱体育电话风雨同舟SAP启用时 SAP 新新项目持续，历经过新项目前期新新项目启用时、宏图根本、全部一体化测验仪、客户得到测验仪、不断2轮模似转换等时期，模式逐渐早熟，并于三月份1日宣布正式转换。
本届工程项目副总经理监、SAP消費品保障餐饮行业负责人张振宇总结时解释，12月28日早上17:00设计的官方进入已经上线设置成桌面，途经长期19个小的时候，恒安团体简介SAP设计的官方由ECC提高至S4 HANA，完工722项设置成桌面作业，全团体简介95家新公司大数据都是验校正确，第临时完工设置成桌面！
据悉书，这1次该项目晋级合并了很多种财务人员的工作效率增加辅助工具，可以有效减低月结减化度；物理传感器体统架构减化不断提升 了体统的平衡性，统一化了物理对账程序并在品牌总部维修保养，减低了行业运作的减化度，不断提升 了30%的课外作业的工作效率；同時积攒保养各种各样数剧表格超400万条，约40%的物品数剧表格被保养，全面的整合带替关系的，创造出一个了总体目标成本预算的BOM，涉及每年来的常年滞留经济往来也做些1次性的加工处理。
SAP大神州区总截黄陈宏大数智化式9代表，工作上限的出色仅仅一步一个脚印，也盼望大数智化式9化经济转化期产生的服务颜值可以为恒安未来十年的未来发展打出好的基础性。“恒安SAP工作自动升级上限的出色拥有 关键的价值，对恒安当今社会，在清流总一把手的大数智化式9化经济转化期竞争战略下，恒安大数智化式9化重要的制作和产生链指标体系的构建，就可以为大数据的黑色、服务步骤流程的提高、建筑体学习效率的改善等领域产生坏处。还这也是快速消费品大数智化式9化经济转化期的典型示范。”
用于群第四轮服务管理发展——周全数据化方法的深入，SAP提升等级建设项目是群数据化企业战略转型的关键点1步。
许清流总载认为，SAP上升顶目的成就上市含意着恒安在销售保险业务范围大网络化的公路上更进了步，但要正确完成大号码引领销售保险业务范围，完成大号码销售保险业务范围化，未来是什么都有较长的一段落路要走。恒安在大网络化的之路上还是会不断的地往后面走。
“不普遍具有百分之九十漂亮的大型投资项目，不可以只遇到好的方面 。”许清流ceo体现了，没法大的工业大型投资项目必定会普遍具有许多进一步搞定的方面，反驳来，夫妻两人人员特别是恒安内部结构还得要寻找出大数据时代普遍具有的方面，遇到方面是取得胜利一部分，克服方面，就要搞定方面。
在SAP更新工作取得胜利上架的核心上，目前，恒安实业的数据报告化战略规划快速实施中，工作四期即销售链预计升级优化（IBP）工作现已当日打火。在信息内容化互联网报告时期前沿性，恒安实业将快速扎实和进一步提高数据报告化开发，冲着“百年老一千亿”的目标值持续不断一往无前，实施工厂高品重量发展进步！
